设计协同工具

要不要自己开发一个设计协作工具?

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昨晚和一位设计师朋友喝咖啡,聊聊设计协作的问题。想起之前在专栏里写过的一段话,算是这些年折腾设计协同产品的一些感受吧。

识别问题,远比捣腾工具有效

有些时候我们会因为某一款新工具(或个功能)而产生想要一些对工具自研的“幻想”。但这些想法往往只是对新功能的价值的假想,而忽略了团队中真实需要解决的问题。 所以,不要急着有了新想法就往里扎。先好好思考一下它是不是一个真需求。

工具不一定要自己造,选择一个合适的先开始

我们经常会陷入到个性化需求的“陷阱”中,总想着针对性的为自己争取资源定制开发。这样往往会陷入大量的时间和资源的消耗,而且未必能达到预期的效果,最终可能给自己埋下一个又一个坑。 所以,不妨先挑选一个合适的工具先进行尝试,等到摸索出一段时间,验证后再考虑自己研发。

与上下游达成一致,不要自嗨

协同不仅仅局限在团队内,更重要的还有上下游的相关人员。在探索协同效率的时候一定不要沉浸在自己的世界里,先将想法和上下游相关的同学聊一聊。 相信我,没有上下游的支持,自己搞设计协同是玩不转的。

不要盲目改进,给自己制定一个目标

协同的目的是为了提升效率,这就意味着我们需要有一个明确的可衡量的目标,否则我们很容易陷入盲目的改进和迷失方向。

一定要先给这件事情定义一个清晰且有意义的目标(无论是定量还是定性),通过设定目标来持续监测改进的效果,并根据实际的情况进行调整和优化。


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