---
title: 设计系统 · Design System 应该做到什么程度才够？
date: 2022-07-08
tags: [设计系统]
description: 设计系统究竟要做到什么程度才算 OK ？在上一期的文章里，我们从「业务」和「经营」两个视角讲解了为什么要做 设计系统 。相信大家对于设计系统的意义已经非常清楚了，但在自己的团队里，设计系统究竟要做到什么程度才算 OK ？这是文章发出后大家会提到最多的一个问题。
author: 5key
source: https://www.thefivekey.com/what-should-a-design-system-look-like/
---

# 设计系统 · Design System 应该做到什么程度才够？

> 设计系统究竟要做到什么程度才算 OK ？在上一期的文章里，我们从「业务」和「经营」两个视角讲解了为什么要做 设计系统 。相信大家对于设计系统的意义已经非常清楚了，但在自己的团队里，设计系统究竟要做到什么程度才算 OK ？这是文章发出后大家会提到最多的一个问题。

**作者**：5key　·　**发布于**：2022-07-08　·　**原文链接**：https://www.thefivekey.com/what-should-a-design-system-look-like/

---


在上一期的文章里，我们从「业务」和「经营」两个视角讲解了为什么要做 设计系统 。相信大家对于设计系统的意义已经非常清楚了，但在自己的团队里，设计系统究竟要做到什么程度才算 OK ？这是文章发出后大家会提到最多的一个问题。

每个团队规模、业务进展都不一样，都以同样的标准进行设计系统建设的确是不切实际的。设计系统是一个长期、持续性的工作，一次性到位肯定是不可能的，所以这次的文章我们就来聊一聊设计系统的三个不同阶段，以及我们应该在何时进入、如何定义阶段目标。

**开始之前，我们先简单回顾一下上一期文章里的几个关键信息:**

## 设计系统的三种类型：

- 系统级：操作系统级别的设计系统，提供最底层操作系统级的设计及研发指引；
- 领域级：聚焦于某一类通用场景的设计及研发指引，当前最为成熟的还是在企业级应用（B 端）场景；
- 业务级：基于系统级或领域级的二次加工定义，为具体的产品或业务提供设计及研发指引。

## 做设计系统的目的：

- 提升业务生产效率。当下互联网红利逐步消失，业务生产的模式需要发生改变，来帮助企业留着利润
- 回归业务本质问题。逐步抽象封装业务模块，让产品回归业务逻辑本身；
- 统一“业务语言”。建立包含业务、产品、设计、技术的共同业务语言，提升团队沟通效率；
- 提升体验一致性。让设计系统团队专注于系统本身，优化并统一用户使用体验，降低用户使用成本；
- 更先进的协作模式。通过设计系统的引入，优化业务生产环节中生产协作模式；
- 提升团队战斗力。帮助新加入成员或生态合作伙伴更快的融入，提升整体生产力。

## 延展阅读：

- [设计系统 · 我们为什么要做 Design System](/why-we-need-design-system/)
- [设计系统 · 如何向你的主管和团队介绍 Design System 的重要性](/how-to-prove-the-value-of-design-system-to-your-boss/)
- [如何规划 B端 设计系统？深度解析 AWS CloudScape](/b-end-design-system-deep-dive-aws-cloudscape/)
- [设计系统学习指南 - 国内外 Design System 案例解析](/how-to-learn-from-other-design-systems/)


> 节选自专栏 **[设计有得聊](https://t.zsxq.com/18uXa3Y6v)** #02: 设计系统应该做成什么样子


---

_本文由 [5key](https://www.thefivekey.com/) 创作，原文发布于 [https://www.thefivekey.com/what-should-a-design-system-look-like/](https://www.thefivekey.com/what-should-a-design-system-look-like/)。欢迎引用，请注明出处。_

_订阅付费专栏「OFF DESIGN」：https://www.thefivekey.com/premium-design-subscription/_